大唐云南发电有限公司滇西新能源事业部以“红色动能”赋能高质量发展
作为新能源供应商的央企基层企业,大唐云南发电有限公司滇西新能源事业部(以下简称“滇西事业部”)聚焦能源这个核心、抓住高质量发展这个根本,积极探索“党建+”模
作为新能源供应商的央企基层企业,大唐云南发电有限公司滇西新能源事业部(以下简称“滇西事业部”)聚焦能源这个核心、抓住高质量发展这个根本,积极探索“党建+”模式,推进党建与中心工作“嵌入式”深度融合,为事业部高质量发展注入“红色动能”。
固本铸魂 打造高质量发展“红堡垒”。欲筑室者,先治其基。近年来,滇西事业部始终坚持党的领导、加强党的建设,聚焦必修课、首修课、终身课要求,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为事业部党委及各支部党组织学习的“第一议题”,扎实开展“两学一做”学习教育和党史学习教育等,注重创新方式方法,因地制宜、因人施策抓好学习,引导党员干部在不断学习中筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
以“关键少数”头雁效应,激发“雁阵活力”。滇西事业部充分发挥领导班子的表率作用,通过党委理论学习中心组学习、党委会、专题学习等,以学习原著原文、交流学习体会、分享学习成果的模式,用谈认识、谈思路、谈差距、谈打算“四谈”和写感想、写体会、写不足、写决心“四写”的方式,切实筑牢领导干部的思想根基,引领全体职工加强党的创新理论的常态化学习,确保思想上政治上行动上始终与党中央保持一致。
搭建成长平台,打造高质量发展“先锋队”。滇西事业部树立“人才是第一资源”的理念,完善人才培养体系,抓实教育培训和人才评价,提前介入新项目转生产机构构建和人员配备,为高质量发展注入人才“源动力”。始终坚持有为才有位、有位更有为、无为就让位选人用人理念,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,破除论资排辈,打破隐性台阶,深入实施年轻干部选育工程,筑好年轻干部“蓄水池”,坚持培养与使用相结合、严管与善待相结合的原则,加强对中层干部及后备人员的培养和管理工作,滇西事业部党委不断整合内外部资源,对事业部党员干部职工进行专业系统培训,在促进干部管理能力和综合素质提升的同时,强化纪律意识、锤炼优良作风,在目标、思想、行动、步调上同事业部党委保持一致,保证政令畅通,确保事业部改革发展、生产经营等各项决策部署,在各级各层面得到全面贯彻落实。
清廉之风,筑牢高质量发展战斗堡垒。滇西事业部聚焦示范引领和辐射带动作用的发挥,用好用活典型引路法,积极对标促提升,组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议,细化分解党风廉政工作责任,层层传导反腐倡廉工作压力,推动领导班子成员履行“一岗双责”,组织签订年度党风廉政建设责任书17份,组织中层及以上干部和关键岗位管理人员签订廉洁承诺书22份。事业部纪委书记带头,扎实开展廉洁党课、廉洁家访、廉洁谈话,撰写纪检教育队伍学习整顿心得体会,将党风廉政建设纳入“三会一课”、主题党日等支部日常活动中,认真组织开展宣讲《宪法》《监察法》党规党纪和勤廉榜样先进事迹等活动,进一步强化纪委职能,坚决落实全面从严治党,持续抓好关键节点监督警示,开展好各项定期工作,营造风清气正的干事创业氛围。
踔厉奋发新征程,笃行不怠谱新篇。滇西新能源事业部将持续用担当实干铸就高质量党建,用高质量党建引领事业部高质量发展,为集团和云南公司的高质量发展提供源源不断的“红色动能”。
云南网通讯员 刘俊



